ДИВЕРГЕНЦИЯ И ТРАНСФОРМАЦИЯ: МЕТОДЫ ПОИСКА РЕШЕНИЙ.

Существует ряд методов, особенностью которых является возможность х применения на ранних стадиях разработки, на переходном этапе от дивергенции к трансформации, когда структура задачи еще не ясна и не подверглась трансформации. Именно на этой стадии резко повышается скорость генерирования идей, имеющих отношение к рассматриваемой задаче.

п.3.4.1. Мозговая атака.

Цель

Стимулировать группу лиц к быстрому генерированию большого количества идей.

Алгоритм метода

  • Отобрать группу лиц для генерирования идей.

 

  • Ввести правило, запрещающее критиковать любую идею, какой бы «дикой» она ни казалась, и довести до сознания участников, что приветствуются любые идеи, что необходимо получить много идей и что участники должны попытаться комбинировать или усовершенствовать идеи, предположенные другими.

 

  • Зафиксировать выдвинутые идеи и дать им оценку.

 

Пример: В результате подробного совещания строителей и архитекторов, посещавших курсы повышения квалификации, были получены идеи по совершенствованию строительного башенного крана. Присутствующих разделили на четыре группы и дали им 10 минут для того, чтобы каждый записал свои идеи на карточках. Затем каждый участник группы по очереди зачитывал одну из своих идей, а остальные слушали и записывали на карточках возникшие под влиянием услышанного мысли.

п.3.4.2. Синектика.

Цель

Направить спонтанную деятельность мозга и нервной системы на исследование и преобразование проектной проблемы.

Алгоритм метода

  • Тщательно подобрать группу специалистов в качестве самостоятельного «отдела разработок».

 

  • Предоставить этой группе возможность попрактиковаться в использовании аналогий для ориентирования спонтанной деятельности мозга и нервной системы на решение предложенной проблемы.

 

  • Передать группе сложные проблемы, которые не может решить основная организация, и предоставить ей достаточное время для их решения.

 

  • Представить результаты работы группы основной организации для оценки и внедрения.

 

п.3.4.3. Морфологические карты.

Цель

Расширить область поиска решений проектной проблемы на основе составления и анализа морфологических карт.

Алгоритм метода

  • Определить функции, которые приемлемый вариант изделия должен быть способен выполнять.

 

  • Перечислить на карте широкий спектр частичных решений, т.е. альтернативных средств осуществления каждой функции.

 

  • Выбрать по одному приемлемому частичному решению для каждой функции.

 

Пример: Найти новые системы отопления жилых помещений.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий